Case
Jag är nyss hemkommen från casekvällen och tänkte nu redogöra för tillvägagångssättet och tankarna bakom det case som vi deltog i ikväll.
Information från Academic search om vad som händer sen.
Casets upplägg
Vi var en grupp om åtta deltagare. En person ledde det hela. Det fanns fyra observatörer på plats som vi inte skulle bry oss om att de satt där. Själva caset var uppdelat i tre delar.
1. Var och en skulle berätta om sig själv, nåt vi brinner för eller sälja in en sak (valfritt) under 45 sekunder. 2. Två frågeställninger lästes upp: "Anta att det finns ett glastak för personer med annan etnisk bakgrund att nå chefspositioner, nämn tre anledningar som kan förklara detta." samt "Förutsatt att det ser ut såhär, ange tre möjliga förslag på vad man kan göra åt det.". Uppgiften var att först enskilt i 5 minuter fundera och anteckna svaret på frågorna, sedan i grupp diskutera frågeställningarna under 15 minuter. Vi skulle också bestämma två personer som fick i uppgift att presentera det vi enats om. 3. Vi fick två frågor, en i taget, där vi tillsammans i gruppen skulle diskutera fram en möjlig lösning, en uppskattning. Frågorna löd: "Hur många frisörer finns det i Stockholms innerstad?" och "Hur mycket vägde Titanic?".
Anledningen till upplägget är inte att se vilket svar vi kommer fram till eller att kolla till exempel hur analytiska vi är utan att se hur vi som individer beter oss, och hur vi samspelar med andra. Hur vi samarbetar, lyssnar, lägger fram en egen åsikt och bemöter andras. Sedan beror det på vilken typ av funktion och vilken roll personen skall ha, som företaget söker. De kan antingen leta efter någon som tar mycket plats, eller också någon som är lugnare i sin framtoning. Det kan skilja sig åt från fall till fall. Som vanligt är det det gamla hederliga rådet att vara sig själv som gäller.
Case som ni kommer att delta i i framtiden kan såklart vara annorlunda, men grundtanken är troligtvis densamma. Så ..... var dig själv .........tänk positivt............ ha kul.
Information från Academic search om vad som händer sen.
Casets upplägg
Vi var en grupp om åtta deltagare. En person ledde det hela. Det fanns fyra observatörer på plats som vi inte skulle bry oss om att de satt där. Själva caset var uppdelat i tre delar.
1. Var och en skulle berätta om sig själv, nåt vi brinner för eller sälja in en sak (valfritt) under 45 sekunder. 2. Två frågeställninger lästes upp: "Anta att det finns ett glastak för personer med annan etnisk bakgrund att nå chefspositioner, nämn tre anledningar som kan förklara detta." samt "Förutsatt att det ser ut såhär, ange tre möjliga förslag på vad man kan göra åt det.". Uppgiften var att först enskilt i 5 minuter fundera och anteckna svaret på frågorna, sedan i grupp diskutera frågeställningarna under 15 minuter. Vi skulle också bestämma två personer som fick i uppgift att presentera det vi enats om. 3. Vi fick två frågor, en i taget, där vi tillsammans i gruppen skulle diskutera fram en möjlig lösning, en uppskattning. Frågorna löd: "Hur många frisörer finns det i Stockholms innerstad?" och "Hur mycket vägde Titanic?".
Anledningen till upplägget är inte att se vilket svar vi kommer fram till eller att kolla till exempel hur analytiska vi är utan att se hur vi som individer beter oss, och hur vi samspelar med andra. Hur vi samarbetar, lyssnar, lägger fram en egen åsikt och bemöter andras. Sedan beror det på vilken typ av funktion och vilken roll personen skall ha, som företaget söker. De kan antingen leta efter någon som tar mycket plats, eller också någon som är lugnare i sin framtoning. Det kan skilja sig åt från fall till fall. Som vanligt är det det gamla hederliga rådet att vara sig själv som gäller.
Case som ni kommer att delta i i framtiden kan såklart vara annorlunda, men grundtanken är troligtvis densamma. Så ..... var dig själv .........tänk positivt............ ha kul.
Kommentarer
Trackback
